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集団分析の概要 優れたプレースタイルを開発できるようにするには、チームはミクロ、メソ、マクロのすべての面で卓越性を追求する必要があります。マクロプレーンは最も一般的であり、開発が最も簡単です。演繹的手法を使用して、プレーとトレーニングのシステムから組織をすぐに導き出すことができますが、このプレーンで卓越性を達成できるチームは多くありません。一般的に、細部への注意が無視されているため、それを見ると大きな欠陥が隠れていることがよくあります。 細部に細心の注意を払うことで、私たちは卓越性に近づくことができます。メソ面とミクロ面に取り組み、細部に焦点を当てる場合だけでなく、マクロレベルで細部にまで細心の注意を払うように努める場合にも、この細部への注意は発展します。 マクロプレーンはメソ プレーンとマイクロ プレーンのコンテキストとして機能します。これら 2 つのプレーンはゲーム動作の実行により似ているため、利点を活用できます。目標は、私たちのチームが試合の状況を解決し、発生する問題の解決策を見つけることができるようにすることです。これらのリソースをすべて利用できるようにするには、ミクロ、メソ、マクロの 3 つの面すべてで細部に細心の注意を払う必要があります。 マイクロ平面およびメソ平面モジュールで高レベルの詳細を追求した後、このモジュールはマクロ平面に焦点を当てます。私たちの目標がプレーヤーやチームに重要なリソースを提供することである場合、細部に注意を払う限り、ゲームの利点を活用する機会を与えるので、それを達成することができます。

コーチングスタッフの介入 フィールドでのトレーニングプロセスは、選手とコーチ間の情報を管理する必要がある重要な状況です。前に述べたように、私たちはこの知識を直接管理することはできませんが、私たちが設計したプレイコンテキストで利用可能な情報を管理したり、この情報が知識になるように学習プロセスを促進したりすることはできます。私たちがトレーニング以外で行うすべての目的は、フィールド上の選手の成長を向上させることです。最も重要な知識は遊びから得られます。したがって、フィールドは私たちがそれを実際に管理する必要がある場所です。私たちの介入はすべて、現場でのトレーニングを目的としている必要があります。ただし、トレーニング プロセスを最適化するには、このコンテキストの外側で条件も生成する必要があります。これには、練習の計画、選手とのグループ活動などのトレーニングの準備が含まれます。 企業では、未来のナレッジ マネジメント システムにより、従業員が必要なときにすぐに情報が提供されるため、データベース、イントラネット、その他の領域で情報を検索する必要はありません。それがトレーニングプロセスのすべてです。プレーヤーが必要なときに意味のある情報を提供します。コーチが犯す可能性のある 2 つの主な間違いは、情報の管理方法に基づいています。つまり、プレイヤーに必要のない情報を与え、必要な情報は差し控えるということです。この観点から、選手に必要な情報を適切なタイミングで提供することを目的として、練習の展開におけるコーチの介入を静的レベルと動的レベルの両方で分析します。コーチは不必要な情報を伝達しないように努めます。プレーヤーの内部フィードバックの必要性とそれを管理する方法などを認識し、提供するコミュニケーションに価値を加えます。 ナレッジマネジメントにはトレーニングが不可欠であるため、トレーニング演習の前後だけでなく、セッション前、セッション中、セッション後にコーチが実行できる介入の種類についても説明します。セッションと練習は、コーチがフィールド上で選手と対話する 2 つの最小単位の時間で構成されます。